
近期创新药赛道融资热度不减,CXO龙头康龙化成1月首启港股配股净筹13.19亿扩产,Fortitude Biomedicines、瑞宙生物等前沿企业也相继融资推进管线。不少人困惑:这些融资主体有的叫Biotech,有的是CXO,还有常提的Biopharma,三者到底差在哪?CRO、CDMO又是什么?

其实它们是创新药产业链的“核心三角”:Biotech是融资主力、聚焦源头创新,Biopharma是全链龙头、负责成果落地,CXO是服务支撑、承接外包,三者协同撑起行业发展。今天精简拆解,小白也能快速分清。
先记3句话:核心定位不混淆
✅ Biotech(生物技术创新公司):聚焦“从0到1”前沿研发,不碰生产销售;
✅ Biopharma(生物制药企业):覆盖“从0到N”全链条,兼具研发、生产、商业化能力;
✅ CXO(医药外包统称):承接外包需求,核心含CRO(研发外包)、CDMO(研发生产外包)。
Biotech:创新尖兵
核心是创新源头,规模小、轻资产,团队以研发为主,仅专注靶点发现、早期管线开发(0→1)。无产品营收,靠融资、管线授权、里程碑款维持运营,高风险高回报
典型:聚焦ADC、CGT的初创生物公司
Biopharma:全能巨头
Biotech的进阶形态,规模大、重资产,拥有研发、生产、销售全团队,能实现“自研自造自销”(1→N)。靠上市药品营收盈利,现金流稳定,风险低、收益稳健
典型:恒瑞医药、信达生物、百济神州
CXO:专业后勤
医药外包统称,核心帮药企降低成本、提升效率,不拥有药品IP,赚服务费。核心细分:CRO管研发外包,CDMO管研发+生产一体化外包
典型:药明康德(CXO龙头)、凯莱英(CDMO)、泰格医药(CRO)

核心关联:三者是“黄金搭档”
Biotech依赖CXO完成研发、生产相关环节,实现轻资产创新;
Biopharma收购Biotech优质管线,委托CXO处理非核心环节,优化效率;
头部Biotech可升级为Biopharma,三者协同成长,构成完整创新药生态。
Biotech做0→1创新,Biopharma做1→N落地,CXO做外包支撑,分清这三个,就摸清了创新药产业链核心。
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关于康成百澳生物
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